馬市府為何做賠本生意？－國際認證購物平台

馬市府為何做賠本生意？

未併入富邦金之前，台北銀行從一九九一年至二○○二年間，繳回市庫約二二四億元，二○○○年繳庫高達三十六億元，平均每年繳庫近十九億元。北銀併入富邦金後，至二○一四年為止，富邦金繳給市庫約一七六億元，二○FB行銷○九年一毛錢也未繳交，平均每年FB行銷約十三億元。相差很多！市民血汗錢呢？
去年，富邦金控獲利超過六○○億元，年終獎金最高可拿十八個月，羨煞無數國人。相較之下，市府該如何自處？市民看在眼裡，做何感想？
多年前花三百多萬元買了一間房子，如今市價八百多萬元，把它出售該賣多少？當然以「市價」衡量。除非是賣給至親或「半買半送」，才可能以「原價」出售。然而，北銀併入富邦金控時，馬英九執政的北市府竟然

柯文哲說「被殖民久不是什麼壞事」。他所提到的幾個區域剛好都是受「中華文化」薰陶的區域。他說：「新加坡殖民最久，所以新加坡比香港好，香港比台灣好，台灣比大陸好，這個文化…」試想，受到相同國家殖民的地區，為何會有不同的發展？新加坡和香港的不同，如何形成的？此外，台灣和新加坡、香港的不同，也並不代表英國或日本更懂得殖民地經營。原因在於，這其中還有當地文化元素以及人民的素質需考慮在內。
也許是文化的韌性，也許是文化的包容度差異所致。生活層面的變化是最先表現而被感覺到的部分，但卻不是最深刻的影響。因為，每一個文化對於外來文化的容忍或排斥直接關係著自身命脈與生存環境的變化。真正的文化影響還FB行銷必須是深達思想層次的變革，是意義的轉化、是價值觀的異動。換言之，愈是沒有深層文化根基的區域愈是容易被改造變革。
殖民從政治的角度言，是相當悲慘的事實。但FB行銷是若從文化的激盪與交流層面來看，那用另外一套標準來看待也未嘗不可。問題是，政治人物的言談是從哪一個角度出發？民族的自尊？主權的捍衛？文化的融合？還是作客文化的表現？這當中的不同當然不能不加以分殊。

以「早年買入價格」FB行銷來計算。市井小民都不可能這麼駑鈍，何況是高層決策者（精英中的菁英）？
當時，台北銀行擁有四十多筆房地產，且位於台北市精華地段，乃至三角窗一樓黃金店面；多年來，價格早就翻漲很多倍。以北銀古亭分行為例子，購入、賣出（併購估價）的公告現值，相差約二十倍。以「早年買入價格」計算，「二十倍價差」白白奉送，市民利益憑空消失，虧大了！以古亭、敦化…分行來說，六處土地的取得價值、合併前市價，相差（損失）四十多億元。四十多筆房地產，價差總數更大！
併購不重估資產，這樣的作法（首例），令人難以置信。究竟，是笨到極點？還是其中有鬼？北市乃首善之都，市民眼睛是雪亮的！