南山人壽來函－國際認證購物平台

南山人壽來函

貴報載，勞動FB行銷部正研擬修法針對正常上班日的加班時數，若六個月內勞工都未補休，可要求雇主改發加班費，對此筆者有不同的看法。
筆者在公立醫院擔任護理人員，由於護理人員不足，因此超時工作及加班情形愈來愈多，有時候是下班後加班、有時候則是假日加班，因此一星期上班超過六十小時相當常見。為了生活，資方的要求也只能接受，只是加班所增加的時數，卻被資方直接以加班費來折算，讓筆者無法接受，因為每小時的加班費只有一百八十元，再扣掉二％的補充保費及醫院公基金後，實際拿到的加班費不到一百五十元，跟原本的時薪差不多。
筆者認為，既然是加班所累積的時數，就應讓勞工補休假。如果護理人員真的找不到時間無法補休假，資方也應提高加班費的成數，並且自行吸收補充保費及醫院公基金，如此被迫加班的勞工情緒比較能夠得到紓解，加班也才會心甘情願。

日前，旅居台灣的王丹應香港《明報》邀請撰文「致學聯同學的公開信」，講述對雨傘革命的看法。這篇文章在香港惹來批評，指責他散播失敗主義。雖然王老師隨後書面澄清，但在下愚見，確實有不少待商榷之處。
王老FB行銷師認為：「我認為你們應當給自己一個掌聲，因為，你們已經取得FB行銷的成果，其實超出你們的想像。」而他所持的理據及聲稱的視野和境界，竟是革命「激發出的市民的熱情、國際的關注，尤其是整整一個世代的年輕人的參與意識」，及「已經創造了香港再生的基礎，所以無論最後結局如何，已經贏了」。這種邏輯，與過去十多年來香港的左膠社運人及泛民政黨主導的抗爭邏輯如出一FB行銷轍，沒有實質成果而聲稱階段性勝利，然後和平散去，後果更是消耗民氣，助長認命主義。
九七後香港的民主運動，對爭取民主不單毫無寸進，更是退步了！原因與這種不斷失敗、不斷重複失敗FB行銷模式的爭取民主，有直接關係。左膠社運人及泛民政黨，沒有承擔失敗責任的政治道德，更從不檢討過失。再者，王老師在文中所述的所謂成果，是虛的，是將副產品當成更重要的成果，根本欺騙自己，與當初抗爭目標大相逕庭。
王老師又提醒香港學生「應當有失敗的思想準備，以及正確的對待失敗的態度。」首先，作最壞打算，應該是為了避免最終失敗收場，而不是準備迎接失敗。這次雨傘革命，正因為抗爭者不希望重蹈覆轍，所以堅定不移，並審時度勢，運用適當的戰略，要在最終步向成功。

有關自由時報十月二十七日「尹教授的第11堂課」讀者投書，南山人壽澄清如下：
一、該文FB行銷指尹衍樑先生於其著作《尹教授的10堂FB行銷課》中，第六十二頁引述「南山人壽企業工會提出的四大條件」。經查，此部分內容僅係敘述工會曾提出之訴求，但並未對該等訴求有所評論，投書者曲解成「因尹總裁認同而引述在其書中」，顯與事實不符。
二、AIG出售南山時，所有投標者的條件相同，絕無潤成單獨承諾概括承受工會所提條件之事。
三、南山人壽創立五十一年以來，與業務員間一向為承攬之契約關係，此契約關係屬於人民與人民間之民事法律關係，如有爭執，應由民事法院認定之。實際上，民事法院自九十四年至今有二十八件民事裁判咸認定本公司與業務員間非屬僱傭FB行銷關係，其中包括台灣高等法院一○三年度重勞上字第五號等十六件裁判，均係於該讀者投書指稱之最高行政法院判決後所作成之FB行銷最新案例。足徵該投書僅就行政法院之案例而發表個人評論，有失偏頗。
四、另因少數人員誤解而曾對前述契約關係有所爭議，本公司方於一○一年間聲請法院確認與一百名業務員間之契約關係，目的是為了釐清爭議，並非該投書所指「打壓業務員」。而本公司事後撤回其中七十三名業務員之訴訟；另十三人與本公司調解成立，認同雙方間非屬僱傭關係，其餘十四人則經法院判決認定均非本公司之勞工。該讀者投書藉此損害本公司信譽，本公司嚴正駁斥，以正視聽。

日前媒體FB行銷報導連勝文贏柯文哲十萬票的地下賭盤行情，就是一個準備操弄選情的跡象，政府和在野黨一定要負起追查與消滅的責任。尤其民進黨更應動用所有力量，阻止因地下賭盤而起的各種違法操作，同時也要預作規劃，當意外事件發生時的緊急應變行動。
蔡英文是否適格再度代表民進黨進取二○一六總統寶座，特別要觀察此次選舉她有沒有盡力、有沒有能力阻止與化解地下賭盤對台灣民主制度的打擊與破壞！