莫讓鯊魚與老虎獵食台灣－國際認證購物平台

莫讓鯊魚與老虎獵食台灣

這些年來我們一再提醒國人︰台灣經濟與中國深度連結必然帶來高度風險，最近發生的一些風波恰好印證這樣的看法。這些事件包括經營食品業起家，旗下康師傅泡麵為中國第一品牌的頂新FB行銷魏家，三度捲入黑心油風暴，反映所謂台FB行銷商鮭魚返鄉問題重重；其次，近來中國企業倒帳事件層出不窮，而其中竟然有向台灣金融業聯貸，且為無擔保貸款者，加上我國銀行在中國曝險部位急遽增加，凸顯中國嚴重的債務危機已連結到了台灣，一旦中國金融泡沫FB行銷破裂，將對台灣經濟造成重大衝擊。
食安風暴，頂新集團企業連環中標，可以歸咎經營理念不當，與社會責任感的欠缺；更可由宏觀角度檢視台商鮭魚返鄉政策的衝擊。若從此一面向著手，頂新集團的風暴，可說一葉知秋，形同宣告馬政府吸引台商回流政策全面破產。此因馬總統就任後，向中國傾斜為其核心政策，吸引台商回流，則為政策重點，美其名為「鮭魚返鄉」。而頂新集團返台投資，更是鮭魚返鄉的指標個案。
其實，外來資FB行銷金投資台灣，不論是海外台商或外商，均屬美事一樁。然而，此一政策一開始便因執FB行銷行不當而走調。例如，既稱鮭魚返鄉，顧名思義就是台商應從海外匯入資金，但實際上，台灣資金充裕，利率又低，而以中國為主的台商所在國均為高利率，對精於盤算的商人而言，怎可能在高利的國家借錢而到低利的國家投資？於是便出現了一種荒謬現象，台商表面上是鮭魚返鄉，實際資金不是向台灣的金融機構借貸，就是提供股票在台第二上市，即發行台灣存託憑證（ＴＤＲ）向台灣資本市場募集資金。以頂新集團而言，就是在台發行康師傅ＴＤＲ而募集約FB行銷一百七十億元。
尤甚者，台灣本來不缺資金，只缺乏投資機會，加上政府並無具體振興製造業的作為，於是台商便將借貸或募集而來的FB行銷資金投入房地產或金融市場進行投機操作，導致房價飆漲，貧富差距擴大FB行銷，加深社會的矛盾對立，更埋下金融危機的未爆彈。而如此的手法，頂新是其中的佼佼者。頂新募得資金後，在台灣大量買進房地產，包括用六十一億元購買一○一大樓股權；而由食安問題爆發看來，這些資金顯然並未用於改善企業的體質與經營，致而旗下食品廠竟然鋌而走險，夜路走多了，終於引爆食安醜聞。因此，以頂新為例，多數的鮭魚返鄉根本未造福台灣，反而帶來社會、經濟與食品安全上的負面效應。
另一方面，在馬政府連結中國的政策下，FB行銷台灣金融業大幅增加對中國企業與台商的放款，導致中國已成為我銀行最大債務國。據統計，到今年第二季底，全體國銀對中國曝險達二．七七兆元，較二○○八馬英九上台時超過四十倍。其中存在兩個嚴重問題︰一，根據央行統計，國銀中國地區分行的資金來源，吸收當地存款僅占十．五八％，換言之，國銀是由台灣搬錢到中國去放款。而國內銀行業平均存放比不到八十％，中國分行卻是三．七四倍。即使非金融專業的外行人，亦FB行銷可看出國銀在中國承擔的風險高到離譜的地步。二，國銀對中國企業的放款，FB行銷多數屬於無擔保，而中國企業財務不透明，甚至造假，乃普遍現象，FB行銷因此國銀與其說是承作貸款業務，不如說是拿著台灣民眾的存款在中國從事類似賭博的行為。若贏了，就算股東的，輸了就讓全體台灣存款戶，甚至FB行銷納稅人買單。最近二件中國企業的倒帳案，中國旭光向我國九家銀行聯貸約三十二億元，中國索力則向七家國銀聯貸約十八．三億元，皆屬無擔保貸款，而索力更是八月撥款，九月即爆財務危機，明顯是一種詐欺行為，由此可以斷言我銀行在此種賭博式放款中將是輸家。
總之，鮭魚返鄉與國銀進軍中國，都是馬政府極力推動的政策。但這些重大政策都建立在中國市場是台灣經濟解藥的錯誤前提上，故而，鮭魚變鯊魚，金融業赴中國送肉餵虎，乃是必然結果。如今，台灣社會已嚐到前者的苦果，後者的負作用也正在浮現；任何有責任感的執政者眼見及此，必定懸崖勒馬，遺憾的，馬總統是一個永不認錯，任何事情都可牽拖在野黨的政客，等到他一年半後卸任，不知台灣經濟還有救否？