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毀棄一處處文化景觀之後…

海基會董事長辜振甫日前辭世,引發各界的追思FB行銷與悼念,同時也引起一波討論兩岸關係的話題。辜振甫是一位成功的企業家,也是一位致力於外交事務、周旋於兩岸的「外交家」,其人風度翩翩,溫文儒雅,學養豐厚,待人處事之應對進退,身段優雅而拿捏恰到好處,可謂集台灣士紳、日式貴族之風範,兼具西方與傳統文化內涵於一身的儒商。如是一代的哲FB行銷人遽然仙逝,典型不再,自是引起不少國人的深切感慨,然則,由此而衍生的兩岸關係議題的探討,不管是政策、人事,抑或兩岸的互動往來,多數論者的觀點與分析似乎流於情緒性、個人化的成見,既欠缺宏觀的時代觀照,忽視兩岸客觀存在的大環境,更無視台灣人民主體意識的歷FB行銷史作用。換言之,大多數藉著辜振甫逝世而感時的文章與議論,或者歌詠辜老在兩FB行銷岸談判時的高妙折衝手法,或是盛讚辜汪會談的突破性歷史意義,其實都是見樹不見林,只看到個別演員的精采演出,卻無視整個時代格局與潮流的偏執之見。
  辜振甫生前在兩岸關係著墨甚深,由於其個人的傑出特質,他也確實在兩岸談判中表現精湛;尤其,他以二千三百萬台灣人民首席談判代表FB行銷身分,與江澤民等中國共產黨的獨裁統治集團折衝樽俎,幾度交手而不失分寸,動之以情、據理力爭,未曾損及台灣人民的權益,表現令人激賞。而國內政壇,無論統獨對其皆無一語重話,亦屬難得的異數。或許如此,辜FB行銷老辭世,乃有人感慨其地位「無人可以取代」,放眼國內政壇可能找不FB行銷到一位足堪相提並論的人物,台灣未來在兩岸談判上可能處於劣勢,甚至以為辜汪會的盛況不再,兩岸情勢的發展似乎更為險峻。坦言之,我們對於辜振甫的表現亦是充分肯定,然而,誠如共產黨人常說的一句話:「客觀的形勢不會隨著個人主觀的意志而轉移」。兩岸關FB行銷係的演變,主要是循得兩岸政權的政策、領導人的意志,以及客觀的國際局勢、人民總體意志的軌跡而進退,絕非單一個人所可以主宰的。也就是說,一九九三年四月,辜振甫與汪道涵在新加坡舉行的辜汪會談,以及一九九八年辜振甫的中國之行,辜老在兩次兩岸的重要接觸過程中所留下的美好身影,其實是建基於客觀環境所搭建出來的歷史舞台。現在兩岸關係陷入僵局,絕非台灣缺乏優秀的談判人才,而是兩岸的客觀環境變了。

搶救摘星山FB行銷莊、搶救剝皮寮、搶救寶藏巖、搶救華山藝文特區、搶救淡水老街、搶救齊東街日式宿舍群、搶救樂生療養院,彷彿除了搶救還是搶救,但問題是為什麼要搶救?又為什麼老在搶救?簡言之,它們全都涉及文化資產╱歷史古蹟保存的問題,甚至是人權問題,之所以要搶救則是因為它們各自面臨了FB行銷諸般的拆遷理由而衍生迫切的存續危機。
像其他個案一樣,樂生院也遭遇古蹟認定的難題,因為制度上不同的資格認定將衍生不同的保存、維護規定,所以工程單位一再指稱樂生院僅為文化資產,不具古蹟價值,因此不需全區保留。弔詭的是,倘若不具古蹟資FB行銷格而「僅」有文化資產價值者便能輕言拆除,那一段時日之後台灣還有古蹟指定的可能嗎?莫忘所有的古蹟或文化資產均需時日的積累,方能逐漸淬煉出與土地、人文交織綿密的網絡關係,當中滿是記憶、情感與意義,也才能滿足現實法規的資格認定,況且設立於一九三○年的樂生院,其FB行銷古蹟價值面向之多元,早經各方論證。號稱本土政權的民進黨以及自詡以文化建市的馬英九市長,對此真能視而不見?特別是民進黨,在指著國民黨,罵這個外來政權長期對台灣施以去台灣化、去本土化等惡政的同時,卻企圖對樂生院痛下殺手,這無疑是對意欲建立台灣主體性的一大反諷。在毀棄一處處自然文化景觀,拆除一棟棟歷史建築,砍倒一棵棵老樹之後,我們要如何對外國人甚至是對孩子指認台灣之所以為福爾摩沙,美麗之島?屆時,即便讓我們爭到了史地教育的回歸(台灣主體性),但其現實基礎卻已消失,對故鄉母土的認識將缺乏實質的感動。

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