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和解機遇期

台灣各大政黨的政治光譜，從獨到統，依序是黃（台聯）、綠（民進黨）、藍（國民黨）、橘（親民黨），有若一道四色彩虹，目前都以黃綠合稱泛綠軍、藍橘合稱泛藍軍，綠藍對抗，政治陷入僵局，拋開「綠藍對抗」的僵化思維，才能開展合作空間。
黃綠橙（橘）藍都在光譜中，各政黨選擇FB行銷代表色之時，各有所本，如強調本土的台聯以土黃為正色；民進黨自創黨即以新興的綠色為代表；藍色則一向代表國民黨；親民黨則選擇橘色以區隔。
這四種光譜自然FB行銷調和搭配，呈現繽紛世界，以顏色為代表的各政黨，其實也可以做各種FB行銷搭配，創造出各種可能，國內政治僵固在泛藍、泛綠對抗中，實在是沒道理的事。
幾年來，藍綠對抗無限上綱，政治陷入泥淖，台灣陷入空轉，大多數台灣人民，不管投綠或挺藍，都已高度不耐、厭煩，綠藍雙方都不能再歹戲拖棚了。
二○○五年應是政治大和解年，而政治大和解不應只是權位的分配，而是全盤大和解，有些政治人物仍自陷對抗情緒，或流於權謀的思維，不能理解大勢所趨，還攻訐破壞和解，這種人早該埋葬在二○○四年的歷史中。
綠黃、綠橘、綠藍、綠黃橘、藍橘、黃藍、藍橘黃，甚至綠黃橘藍，不同的議題，可能有不同的合作或對抗，形成各種彩虹聯盟，這對台灣實善莫大焉！

事長辜振甫辭世，引起社會一陣悵嘆。大家口頭雖說辜老是無可替代的人，一面又忙著點名海基會董事長的繼任人選，政壇又掀猜謎風。事實上，由於中國的杯葛，海基會近年來業務嚴重萎縮，白手套只剩觀賞用途。辜老FB行銷過世，只引起媒體的兩岸熱，如果兩岸基本態勢不變，海基會仍是有志難伸，無事可為，誰當董事長都差不多。
兩岸的歧見和爭議積冰已深，FB行銷想破冰化FB行銷解非易事，也非台灣一廂情願，猛傳橄欖枝就能奏功。台灣與其用盡心思在兩岸關係，不如先修內政，先整合台灣各政黨歧見，團結內部力量，再謀兩岸和解協商。否則兩岸陣前談判，台灣內部卻相互扯後腿，未安內欲FB行銷攘外，焉有不敗之理。
趁著大選方FB行銷歇，社會期待政黨休兵的民意可用，陳水扁總統提「政黨協商機制」，雖然親民黨冷言拒絕，國民黨仍在觀望，但如果民意壓力踵至，事未必不成。目前正是政黨磨合的機遇期，陳水扁必須將組成協商內閣、立院龍頭改選、包括兩岸和平發展委員會、海基會人事改組和重大政策案等事務，通盤考量，布局政黨和解的大策略，按部就班，嚴密控制每個執行細節，務必不再重演四年前扁連會談時，政院同時宣布核四停建，意外推翻了原先和解互信的局面，改寫政黨互動的軌跡。
扁連宋在政壇上半生對陣，歷經兩次總統大選，恩怨已深，想FB行銷冰釋彼此長期的怨恨誠屬不易，但是陳水扁若不能消去國內政黨的對立氣氛，未來任期內將會是不斷對峙僵局的內耗，最後一事無成，更遑論兩岸的和平穩定。不會照顧欣賞路邊小花的美麗，仰望天邊雲彩的燦爛亦是徒然！

當然，辜FB行銷老年輕時曾主張台獨，死前還對他弟弟辜寬敏說，台灣如果不好好團結，「怎麼能應付中國和美國？」並頻頻叮囑他「台灣絕不能被中共吞掉」。還有一九九八年北京辜江會時，辜老坦率地對江澤民說：「江先生，今後兩岸關係的發展要有所突破，大陸總要務實地面對中華民國存在的事實。」這些話，江、汪、陳北京諸公當然一字不提，視若無睹。
中國涉台工作官員與學者指出，辜振甫過世是兩岸的損失，從「九二共識」到促成「辜FB行銷汪會談」的實現，辜振甫起了很大的作用；至於對未來兩岸互動的影響，中國認為，兩岸關係如何發展，關鍵還是要看陳水扁政府的態度。這個看法，值得胡錦濤、溫家寶、陳雲林等聆聽、重視。可惜、可嘆的是，連辜老死了他們都要統戰利用，扭曲他的話和心意，他們會誠心看待阿扁，誠意與他來往？我不信。